購物天堂

鄰近景點

• 位於國王十字聖潘克拉斯
• 大英圖書館 (1.2 公里)
• 倫敦大學 (2.1 公里)
• 羅素廣場 (2.4 公里)
• 阿森納球場 (2.5 公里)
• 英國電信塔 (2.7 公里)

新北市勞工局昨（十四）日公布今年上半年未足額進用身心障礙者企業名單，截至一○五年七月，不足四名以上包括新日興、元晶太陽能、華資粧業、震旦行台北二十九分公司等廠商各不足四名。勞工局呼籲事業單位加速進用，讓身障者有更多就業機會。

勞工局長謝政達表示，一○五年七月新北市達到進用標準的義務單位總計二千二百零六家，法定應進用人數五千八百五十九人，實際進用人數九千五百三十人，進用率達百分之一百六十二，目前足額進用單位比例為百分之九十一。大部分未足額企業表示，現有職缺多侷限於特定領域，進用門檻較高，不易達到足額進用，勞工局透過「企業顧問訪視團」入廠輔導，進行職務分析及觀念溝通、分享等，企業已較往年積極進用。

謝政達指出，其實只要雇主改變態度，進用身障員工並非難事，勞工局也會協助解決進用困難，可洽身障就業輔導科專線二九六七五四○八，有專人服務。

新頭殼newtalk

天氣放晴，台中地區的市集活動也熱鬧滾滾。由台中市農業局主辦的「穀農兒市集╳家庭日」活動，2日在清水區鰲峰山公園展開，不但有文創商品展售、劇團遊戲互動區，更有超過40個攤位展售海線芋頭、蜂蜜、香梨、雜糧、非基改大豆等農特產品，讓民眾品嚐在地好味道。



立法院副院長蔡其昌、台中市副市長林依瑩、農業局長王俊雄等人都出席，在小朋友的陶笛、啦啦隊等熱鬧演出中，與眾多家長小朋友互動，炒熱氣氛。而蔡其昌辦公室主辦的「2016幸福親子藝文季」，也將在10月份分別於清水、梧棲、大甲、大安、外埔等地，進行為期一個月的兒童戲劇、親子電影、劇團及藝文活動，讓海線地區民眾可參與。

現省

蔡其昌表示，去年第一次舉辦的「幸福親子藝文季」獲得不少迴響，今年擴大進行，活動涵蓋戲劇到電影，希望讓海線地區的小朋友享受美好假日。希望未來結合更多公部門及社會民間力量，讓藝文活動深耕於偏鄉。

賭場酒店

林依瑩除了代表市府感謝蔡其昌對家鄉的付出外，她表示，這次藝文季將帶給大、小朋友一整季的藝術饗宴，也傳達滿滿的幸福快樂，讓城鄉的藝術教育沒有差距。



「幸福親子藝文季」演出團隊包括小青蛙劇團、紙風車劇團、舞鈴劇場、大開劇團、好玩劇團等藝術工作者，即日起到30日，將有多場劇團表演及動畫片播映。

離火車站近的民宿

工商時報【杜蕙蓉╱專訪】

生醫產業併購賽局的世界盃早已開戰，據統計，去年全球生技醫療併購案高達28,000件，交易金額高達3.76兆美元；其中，前十大併購案交易金額合計超過2,214億美元；今年上半年超過1億美元的收購案也有20筆，其中3筆更是超百億美元。

面臨來勢洶洶的併購浪潮，台灣生醫產業在這一波大洗牌中，要如何尋求利基呢？

全球最大生技創投VIVO（維梧）創辦人孔繁建建議，應透過創投或合資方式，取得研發技術或資源，厚植實力；晟德集團董事長林榮錦則認為，併購是買時間和拚圖，關鍵是要拚那一塊？

這兩位有併購企業和經營成功經驗的大師，相識十多年，去年底在東曜藥業的增資中，正式有了交集，成為投資創業夥伴，趁著日前東曜召開董事會，二位專家特別抽空接受採訪，解構併購熱潮，以下是他們的看法紀要：

問：如何看近年生技醫療的國際併購案？台灣有利基嗎？

孔繁建答：生技醫療的併購已是趨勢，從結構來看，不外乎是以財務稅制，增加利益和營運策略為考量。大藥廠想併購創新型的生技公司，而生技公司則又想拓展規模成為大藥廠，這一場國際大賽局，變化很大，但學問不大，而且併購也不一定是萬靈丹，最近輝瑞等大藥廠的併購案並不順利。

以台灣藥廠的規模，要有大手筆的併購很難，不過資本市場卻幫了大忙，因為有相對活潑的資本市場，讓生技製藥等創新型的小公司可以順利募資，讓公司的臨床開發得以進行，厚植實力。

林榮錦答：談併購最重要的是先了解公司的定位和策略，是要取經濟規模？買產能？通路或技術？最簡單的說法，併購是買時間幫助企業轉型的最佳捷徑，亦即買時間和拚圖，關鍵是拚那一塊？

以國內學名藥廠來看，基本的型態都差不多，如何創造差異化？氣能活的比別人長，才會是優勢，如果併購不能幫助企業轉型，就沒有太大的意義。

問：由於先天條件不足，國內生醫業要如何在併購浪潮中殺出血路呢？

孔答：產業界可以思考大藥廠的併購策略，舉例來看，近年的併購案或投資案，以生物科技為主的基因、免疫細胞療法最熱門，顯見這應該是未來5-10年內的潮流。

以資金或技術而言，台灣在這波併購浪潮中較難脫穎而出，但業者可以靈活透過創投基金去投資，或者藉由引薦，採取合資等各種方式，併進新技術或新資源，以小兵立大功方式，接軌國際，搭上未來10年內的潮流趨勢。

另外，即使沒有參與併購的戰場，但也可從產品選題開發著手！隨著新藥開發困難度和成本愈來愈高，大藥廠相中的10個題目，很可能只會執行3項，台灣新藥公司就可以和大藥廠合作，透過授權技轉大藥廠未執行的選題；如此不僅可望縮短研發時程，增加成功率，也可以和國際藥廠進一步取得共識，未來甚至該新藥臨床進展有發展，都可再授權回去給大藥廠。

林答：併購不用一開始就併很大，也不一定是要去併別人；以順藥產品線來看，目前開發的長效止痛和急性缺血性中風新藥，還是不足以成為國際型的新藥公司，因此，我們引進中國醫藥大學董事長蔡長海的資源，投入尖端醫學，包括幹細胞及細胞免疫療法等領域，未來就有機會立足國際，因此，順藥往後由蔡長海為最大股東也是非常好的安排。

再則，晟德集團併購澳優，就是藉著澳優已有的大陸和荷蘭的市場為基礎，有了穩定的現金流，澳優就有實力持續併購國外營養品和奶粉上、下游，甚至週邊供應鏈公司，推動晟德成為國際型的公司。

台灣生醫公司有很多優點，臨床開發和生產也都符合國際法規，只要能夠找到市場需求點和打開知名度，未來也很有機會成為國際大廠的合作夥伴。

問：你們認為國內生醫產業發展的隱憂為何？

孔答：台灣的危機是沒有決心，法規沒有完全和國際接軌，執行力弱，人才培育不足，年輕人欠缺國際化嚴重。

另外，以新藥發展來看，一、二期公布的臨床結果，相較於新藥業的研發成功率統計，台灣的成功率偏高，這樣的數據也透露著未來三期臨床的結果，成功率會下降；因此，不管是企業或投資人，就應該要具備承受風險的準備，才能讓新藥或創新醫材的發展更健康。

此外，在授權方面，若只是一次性收入，對業者也不利，如果產品線也不強，失敗的風險就會更高。

林答：人才短缺和具備整合能力的CEO不足是 國內發展生醫產業的隱憂，產業藍圖還只停留在小確幸，而沒有宏觀的規劃和執行。

10年內國內生醫業的併購洗牌可以預期，困難住宿優惠券點在於整合，如何創造1+1大於2的優勢競爭力才是當務之急。

國王十字旅館 - 倫敦 推薦, 國王十字旅館 - 倫敦 討論, 國王十字旅館 - 倫敦 部落客, 國王十字旅館 - 倫敦 比較評比, 國王十字旅館 - 倫敦 使用評比, 國王十字旅館 - 倫敦 開箱文, 國王十字旅館 - 倫敦推薦, 國王十字旅館 - 倫敦 評測文, 國王十字旅館 - 倫敦 CP值, 國王十字旅館 - 倫敦 評鑑大隊, 國王十字旅館 - 倫敦 部落客推薦, 國王十字旅館 - 倫敦 好用嗎?, 國王十字旅館 - 倫敦 去哪買?

• 旅遊大亨
• 訂房
• 好康推薦

• 住宿優惠卷 龍平度假村綠皮耶公寓 - 平昌 (郡)優惠專區
• 預訂景點旅館 維托利奧威尼托喬利飯店 (羅馬) - 羅馬分享
• 渡假訂房 帕爾馬雷斯別墅飯店 - 普吉 (及鄰近地區)超值推
• 全球住宿比價網 森林午後時光民宿 - 江華最新